智能停車場(chǎng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展新模式
中小企業(yè)正面臨新一輪的洗牌，中小企業(yè)怎么在職業(yè)的競賽中鋒芒畢露，備受重視。跟著2013年歐債危機(jī)以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，職業(yè)消費(fèi)水平也直接受到影響。產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品積壓等情況突出，頹靡的出售才能在面臨本錢添加的壓力，企業(yè)或會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)、乃至關(guān)閉的危險(xiǎn)。 面臨新一輪的洗牌，咱們的效勞形式有著什么樣的改變？
在城市大力對(duì)才智城市、才智產(chǎn)業(yè)園和才智辦理歸納等基礎(chǔ)建設(shè)的投入這個(gè)大布景下，職業(yè)界都看準(zhǔn)項(xiàng)目工程這塊“蛋糕”，情愿花費(fèi)更多地人力和物力到里邊，旨在占據(jù)更多商場(chǎng)份額，鋒芒畢露。
房地產(chǎn)、工業(yè)園、作業(yè)大廈、事業(yè)單位、醫(yī)院、社區(qū)小區(qū)等需求進(jìn)行關(guān)閉場(chǎng)所，都亟需一個(gè)既便利又科學(xué)的智能化設(shè)備來進(jìn)行辦理，以此提高作業(yè)效率和效勞形象。商場(chǎng)需求的增長帶動(dòng)了項(xiàng)目工程的規(guī)劃預(yù)期。在未來的時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目工程仍然是“主力軍”。
智能停車場(chǎng)設(shè)備，首要效勞以項(xiàng)目工程（Project）和產(chǎn)品效勞（product）2種形式。其中項(xiàng)目工程的利潤空間比較大，也是職業(yè)界最首要的事務(wù)形式。產(chǎn)品效勞也占比較重要的方位，因?yàn)榧寄荛T檻，非職業(yè)人士不能徹底完結(jié)系統(tǒng)的裝置和調(diào)試等操作，由此產(chǎn)品效勞并沒有得到進(jìn)一步的推行和使用。
作為智能停車場(chǎng)設(shè)備職業(yè)，咱們是否也能夠?qū)W習(xí)DIY消費(fèi)，完成相關(guān)的技能打破，安身“效勞客戶”的理念，削減煩冗的操作環(huán)節(jié)，縮短事務(wù)流程，削減本錢，為客戶供給物美價(jià)廉的產(chǎn)品和效勞。這也成為停車場(chǎng)設(shè)備改革的考慮。
在企業(yè)規(guī)劃展開進(jìn)程中，切忌盲目隨從，要尊重商場(chǎng)規(guī)律的改變。信息技能的前進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化的也進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。互聯(lián)網(wǎng)名聲噪起，人們的消費(fèi)形式也逐漸發(fā)生了改變，特性消費(fèi)開始進(jìn)入群眾眼中。近期互聯(lián)網(wǎng)鼓起的團(tuán)購風(fēng)、定制風(fēng)，含義便在于此。
價(jià)格戰(zhàn)引憂慮售后效勞仍要加強(qiáng)
大企業(yè)賣效勞，小企業(yè)賣產(chǎn)品。大企業(yè)圈地，小企業(yè)只能被圈了。在面臨價(jià)格戰(zhàn)，以價(jià)格換商場(chǎng)，企業(yè)或又墮入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中。降價(jià)死，不降價(jià)死得更快。
當(dāng)然這里僅僅一個(gè)預(yù)算數(shù)據(jù)，那么為什么有這么大的不同呢？那是因?yàn)橹悄芡＼噲?chǎng)設(shè)備設(shè)備因?yàn)榧寄苎兄票惧X、生產(chǎn)本錢（含人工本錢）、項(xiàng)目本錢以及售后效勞本錢等方面的來進(jìn)行價(jià)格的規(guī)范定價(jià)。
只要生產(chǎn)才能沒有效勞才能的，那么它在本錢就比較低。而品牌企業(yè)的卻具有完善的產(chǎn)品和效勞才能，那么它的本錢就相對(duì)高一些。泊車場(chǎng)系統(tǒng)不同于家電，也不同于機(jī)電，也不是一般的消耐品。它是一個(gè)需求不斷技能完善、功用晉級(jí)、科學(xué)方法、辦理運(yùn)營的進(jìn)程。
價(jià)格戰(zhàn)是職業(yè)展開到一定階段的產(chǎn)物，是企業(yè)無法逃避的。價(jià)格戰(zhàn)，盡管說能夠引進(jìn)競賽機(jī)制，可是過度依靠價(jià)格杠桿去搶占商場(chǎng)，這就損壞職業(yè)的基本利益，職業(yè)人士紛繁對(duì)價(jià)格戰(zhàn)表明憂慮。
據(jù)COMA商場(chǎng)部黃司理稱，如一套簡易的泊車場(chǎng)系統(tǒng)，一般的生產(chǎn)廠家可能報(bào)價(jià)在5000-10000之間；品牌廠家可能在10000-30000之間。
這背面就需求長期、安穩(wěn)、廣泛的售后支撐。
國內(nèi)智能停車場(chǎng)設(shè)備商場(chǎng)盡管非常巨大，不過行也是魚龍混雜。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)許多一部分的智能停車場(chǎng)設(shè)備設(shè)備處于閑置中，無論是比較大的城市誘導(dǎo)系統(tǒng)、還是區(qū)域引導(dǎo)系統(tǒng)、或者是車位引導(dǎo)系統(tǒng)，乃至小到單位小區(qū)的泊車場(chǎng)辦理系統(tǒng)，都出現(xiàn)相似這樣的情況。據(jù)客戶反應(yīng)的意見則大多數(shù)是產(chǎn)品作業(yè)不安穩(wěn)，功用裝備不合理，產(chǎn)品毛病沒有售后等問題。售后效勞，仍然是職業(yè)未來商場(chǎng)競賽的關(guān)鍵。
國內(nèi)現(xiàn)在具有自主品牌的，企業(yè)人數(shù)在100-500人，研制團(tuán)隊(duì)>=25人的，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋率45%的，也僅僅有50多家，乃至智能停車場(chǎng)設(shè)備的職業(yè)老大捷順，它的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋率也僅有65%罷了。智能停車場(chǎng)設(shè)備職業(yè)仍需求加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略。
價(jià)格機(jī)制引發(fā)職業(yè)競賽，企業(yè)紛繁經(jīng)過用銷量彌補(bǔ)價(jià)格戰(zhàn)的副作用。經(jīng)過展開品牌道路，抓根產(chǎn)品質(zhì)量，安身效勞，豐厚產(chǎn)品系統(tǒng)，合理價(jià)格規(guī)范，樹立完善的效勞網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)事務(wù)和營銷才能，促進(jìn)企業(yè)在新一輪洗牌中堅(jiān)強(qiáng)而出。
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